Ing.Stanislav Stejskal, PCC

Profesionální kouč se zkušenostmi vrcholového manažera

Stručný profil :

Od roku 1994 jsem pracoval na středních a vrcholových manažerských pozicích se zaměřením na ekonomiku a financování, podporu podnikání a řízení změn.

V roce 2003 jsem byl členem strategického týmu pro vznik UNIPETROL RAFINÉRIE a.s. a od 1.7. 2003 do 30.4.2007 zastával pozici finančního ředitele a člena představenstva této společnosti.

Ve své manažerské praxi jsem uplatňoval zásady koučování a leadershipu s cílem vytvářet silné, efektivní a motivované týmy.

Po absolvování akreditovaného tréninkového programu koučů (ACTP) u Erickson College (The Art and Science of Coaching - TASC) jsem se rozhodl propojit zkušenosti s atmosférou z každodenního managementu s filozofií koučinku a od května 2007 se začal profesionálně věnovat individuálnímu a týmovému koučování a tréninku nových koučů

Kvalifikaci kouče jsem si dále rozšířil absolvováním následujících programů :

• Team Coaching, Marilyn Atkinson, Erickson College

• Leadership and Management Coaching Training, Sir John Whitmore

• NLP for Coaches, Marilyn Atkinson, Erickson College

• Standing in Contribution : Trainers Training, Erickson College

• Spiral Dynamics Integral : Christopher Cooke, SDG

• Advance of the Spirit : Marilyn Atkinson, Erickson College

Jsem certifikován jako Professional Certified Coach (PCC) u mezinárodní federace koučů (ICF) a dále jako Erickson Certified Professional Coach (ECPC) u Erickson College.

Jsem trenérem programu Erickson College s názvem The Art and Science of Coaching, který je certifikován ICF .

Celkový počet hodin tréninku certifikovaného ICF je 155 hodin + 168 hodin dalšího vzdělávání.

Motto: „Každý člověk má svého nejmoudřejšího rádce sám v sobě. Stačí jen dobře naslouchat a důvěřovat jeho radám."

Po patnáctiletém působení v roli výkonného manažera v různých pozicích a společnostech jsem se rozhodl pro zásadní kariérní změnu. Uzavřel jsem tímto rozhodnutím jednu významnou kapitolu mého profesního života.

Metody a filozofii koučinku jsem uplatňoval jako součást manažerských metod, které podporují růst osobní odpovědnosti a motivace zaměstnanců. Ke každodennímu profesionálnímu životu patřilo vedení efektivních a sladěných pracovních týmů. Týmový duch nebo jinými slovy řečeno kolektivní vědomí týmu je tím co mne na manažerské práci zajímalo a zajímá.

Po tříletých zkušenostech kouče v oblasti týmového koučování jsem velice rád, že mohu konstatovat, že týmový koučink je nástrojem, který významně přispívá k růstu týmové inteligence, rozvoji emocionální inteligence členů týmů a vysokému sladění a efektivitě pracovních týmů.

Individuální koučování považuji za nástroj, který klientům přináší možnost plně si uvědomit, které cíle a které způsoby dosahování cílů jsou pro ně samotné těmi nejlepšími. Mám za to, že díky individuálnímu koučinku lidé žijí spokojenější, hodnotnější a prospěšnější pracovní a osobní život.

Nyní mám zkušenosti z více jak 1770 hodin práce s individuálními klienty a týmy.